1 项目管理
公司针对每一个工程项目,指定一项目经理，负责协调公司在工程全过程的各项工作。如系统设计、工程进度、制造确认、编程和技术服务、图纸文件、工厂和现场测试、编制文件、启动、投运等工作。
提供现场培训，保证为厂里培养出合格的自控技术人员。
2 工程组态过程服务
.2.1 在设备和系统制造前，公司将设备布置图、子系统说明书、功能控制及逻辑控制图提供给买方审核批准，以保证所供系统和设备能符合方案文本的各项规定。
.2.2 公司还向项目有关方面提交所有最终接口资料和图纸，以便合作方能顺利开展其工作。
2.3 公司提交的设备布置图、控制逻辑图、控制接线图和其他详图，均随设计进程而更新，以便及时反映当前的设计进程。修改版本以数字形式在图标的版本栏内表式出来。
2.4控制系统完成现场投运后，公司提供反映在现场投运时作过修改的系统竣工图。
3 现场服务
3.1 按照合同规定，在完成所有设备和系统的安装、启动调试及投运后，公司提供一年的保修服务。
3.2 公司派出专家，负责对买方的安装和运行人员进行现场培训，教会他们如何区分和安装设备，如何启动、操作及维护设备和系统。
3.3 公司负责将自动化系统投入运行。
3.4 公司提供由其供应的设备和系统进行安装检查、软件调试、维护和启动所必需的专用测试设备和工具。
3.5 公司的专家在现场工作期间遵守现场工作的规定。 |
